夢・イキイキ・ありがとう

未来の「ひと」と「会社」を幸せにするお手伝い、AGTよろこび発見応援隊の高嶋明良(たかしまあきら)です。個人・企業向けセミナーを行います。「縦割り組織に「絆」という横串を入れる。」「輝く上司を育てる。」「社員が辞めない、伸びる会社をつくる。」。「ダンスによるストレス解消、コミュニケーションアップ。」「フェイシャルヨガ(顔ヨガ)による素敵な笑顔づくり」も行います。私は自らの仕事を通じて、未来の日本を「朗らかで誇りを持った、世界に貢献する国にしたい」と思っています。相談は無料です。お気軽にご相談ください。

タグ:怒る

そこに愛はあるのかい?(ドラマ「ひとつ屋根の下」より) 

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「叱る」は相手に「良くなって欲しい❗️」という気持ちで行う指導方法です。

時に必要な場合があります。

だって、「部下に良くなってもらいたい」のは「上司の愛」

「子供に良くなってもらいたい」のは「親の愛」だからです。


叱らないで、「見て見ぬ振り」は、相手を不幸にしてしまうかも知れません。
それでいいんでしょうか? 


でも、叱るのって「怖~い😢

「どうして?」「だって怒ってるみたいじゃん」


怒らなくて、いーーんです❗️


叱るときの注意点「借りてきたねこ」

感情的にならない

理由を話す

手短に

キャラクター(性格や人格)に触れない

他人と比較しない

根に持たない

個別にしかる


愛すればこそ、ついつい本気になることもあると思います。

でも、それは

いーーーんです‼️

(暴力、いじめ、パワハラ、セクハラ等はNGですが)


たいていの場合、そんなアナタの気持ちは伝わります。

(普段からのコミュニケーション、信頼関係は必要です。)


叱られて「嬉しい」(私のことを大事に思ってくれている)という事、ありませんか?

あと、「言っても直さない」

何度でも言えば

いーーーんです‼️‼️

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あと、一方通行な指導だけでなく、

「どうしたらいいと思う?」

「それで上手く行きそう?」

「じゃあ、それで行ってみよう😊

(あとは見守る)

というのはいかがでしょうか?

人は納得しなければ行動しません。

納得しないでやる行動は、「その場限り」になる確率高いです。

だから、いつまでたっても直らなかったりします。

元気のある会社
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AGTよろこび発見応援隊

高嶋 明良

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ある業界のお話


「優秀な人が出てきたら足を引っ張る」

「部下指導は、怒って、ひれ伏させる、従わせる」


そんな業界、実在するんですね!

びっくりしました👀


そんな上司は、家でも同じこと、奥さんやお子さんに対してやってるんでしょうか?

そうあって欲しくありませんが、会社でそんなことしていたら、幾らかはプライベートにも反映されると思います。


そんな環境下、私の知人は「褒めて育てる」を実践しています。

当然、その方を強く非難する声は、結構あるようです。

一時は干されたそうです。

でも、彼の指導は、確実に結果を出してきているようです。

業界の貴公子として旋風を巻き起こすことは、そう遠くないと確信します。

  
私は、彼に業界誌にコラム投稿することをお勧めしました。

(やってみて採用されなかったら、取りあえずFacebookやブログにすればいいだけの話ですから。)

将来は出版とか十分あり得る話だと思います。



かつて、その方は、何かと「できない理由」を作って、失敗しない、問題の起こらない、でも何もしない人生を送っていたそうです。

でも、それが「最大の問題」と気づき、積極的に学び、実践する人に変化したそうです。


学び、実践する人は、失敗もします、でもたくさんの経験と実績も残します。

(失敗と言いましたが、実際は「成功しないケースを学んだ」ということです。)

経験や実績のある人は、人から信頼されます。

信頼されれば、感謝する気持ちも生まれます。

(驕ってしまえば信頼も失います。)


学び、実践しないことが、いかに「もったいない事」かご理解いただけると思います。


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夕方に一杯のスパークリングワインをいただきました。
金色の泡が心を満たしてくれます。

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