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「パワハラの心配ご無用!部下指導研修」


【こんなお悩みありませんか?】

若手社員(新入社員)への指導が上手くいってない。

パワハラになるのが心配で、若手社員と関わるのを躊躇してしまう。注意できない。

「ゆとり世代は、何考えてるのかさっぱり分からない」という言葉が出てしまう。


こんな川柳あるそうです...「ゆとりでしょ?」そう言うあなたは「バブルでしょ?」

少々横道に逸れましたが、 

とにかく、上司は部下指導を必ずしなければなりません。これは必須の業務です。


部下指導が上手くいかない=会社の成長の大きな妨げとなります。

また、部下指導ができず、パワハラ・セクハラを放置したり、残業の合理的な管理ができないと、労働審判等により、企業に大きなマイナスになることが予想されます。

労働審判は、安価でできるため訴えるやすいです。

一方、訴えられる企業・担当者は、準備の時間が殆ど取れず不利な状況に陥りやすいです。


【効果】
「部下から信頼される」「部下の能力を引き出せる」「パワハラの心配をせず、自信を持って指導できる」等、
部下指導に強い上司の育成が期待できます。

部下の成長により、より強い組織になります。

業務の的確な把握、円滑化・効率化につながります。

企業防衛の基礎となります。


【対象者】
30代~40代後半の、若手社員を指導することが多い中堅社員等


【研修内容・スケジュール案】

第1ステップ「部下の価値観を知る・褒める」

 (実施内容)褒め言葉カード実習など

 (効果)自分と部下の価値観の違い、部下のモチベーションが上がる褒め言葉の見つけ方等を学びます。部下を育てる上司チームの環境づくりをします。

第2ステップ「部下が心を開く上司になる」

 (実施内容)表現力の実習、置き換え実習(リフレイミング)、傾聴実習など

 (効果)「この人になら相談したい」という上司になります。

第3ステップ「部下の能力を引き出す、部下指導」

 (実施内容)叱る目的の実習、パワハラについて考える実習、ポジションチェンジ実習など

 (効果)心の伝わる指導で、部下の能力を引き出し、成長させます。


【研修時間】
研修時間は1回あたり2時間から承ります。具体的なカリキュラム等については、個別のご要望等お伺いした上で、設定したいと思います。

【価格】

(目安となります。また交通費・宿泊が必要な場合は宿泊費を別途お願いします。)
2時間 5万円、半日8万円、1日15万円
 

お気軽にお問い合わせ下さい。


コミュニケーションで「ひと」と「会社」を守って、伸ばします。

よろこび発見インストラクター(研修講師) 高 嶋 明 良

080-4881-6567 agtsmile@gmail.comお気軽にお問い合わせ下さい。